Como se tornar um Fisioterapeuta referência na sua região
Como se tornar um Fisioterapeuta referência na sua região
Raphael Ferris, Fisioterapeuta e Gestor
A princípio, se você tem o objetivo de se tornar um Fisioterapeuta referência na sua região precisará compreender, além da relação de cuidado, os aspectos de gestão estratégica em seus diversos pontos.
Precisamos ser claros: somente a formação acadêmica não resulta em sucesso profissional. As centenas de milhares de fisioterapeutas no Brasil encontram dificuldades constantes no seu dia a dia operacional, seja no ambiente hospitalar, ambulatorial ou domiciliar.
Problemas como captação de pacientes, inadimplência (falta no pagamento dos atendimentos), organização de agenda, irregularidade na contratação de serviço, preços ínfimos, etc…
Essas dificuldades estão intimamente relacionadas ao planejamento e gestão da carreira.
Planejamento leva tempo e principalmente o desenvolvimento de habilidades e competências profissionais.
O Fisioterapeuta deve desenvolver conhecimentos assessórios ao técnico científico, é fundamental promover estratégias que contribuam para a carreira e autoridade.
Estude e busque inovação
Atualizar-se e estar em conformidade com as melhores práticas é importante para oferecer soluções baseadas na ciência e resolutiva para seus clientes.
Ofereça um serviço diferenciado
Evite reproduzir métodos, aprenda de forma diversificada e aplique de forma específica criando um padrão de atendimento ao seu cliente.
Desenvolva relação com seus clientes
Conecte-se com seus pacientes, foque no desenvolvimento da experiência e na resolutividade dos problemas apresentados.
Desenvolva cultura organizacional
Defina valores, crie padrões e invista no desenvolvimento da cultura do seu negócio (independente do tamanho).
Posicione-se no setor em que atua
Tenha foco, mantenha a calma nas dificuldades e aprenda a lidar com os desafios, mantendo-se firme no objetivo definido.
Foque no médio e longo prazo
Por fim, lembre-se que autoridade não nasce do dia para noite, é preciso tempo para que um número de pessoas reconheça o seu trabalho. Por isso, focar no médio e longo prazo é fundamental para o sucesso do negócio.
