Como calcular o capital de Giro da sua Clínica de Fisioterapia?

Já parou para pensar quanto em valor financeiro tem circulando entra seus recebimentos de pacientes e pagamentos da clínica? Sim, isso é o que chamamos de capital de giro de um negócio ou para personalizar, de uma clínica de Fisioterapia.

Já parou para pensar quanto em valor financeiro tem circulando entra seus recebimentos de pacientes e pagamentos da clínica? Sim, isso é o que chamamos de capital de giro de um negócio ou para personalizar, de uma clínica de Fisioterapia.

O capital de giro faz toda diferença, inclusive nas clínicas de Fisioterapia. É através do seu cálculo que organizamos o fluxos de pagamentos e recebimentos, que avaliamos prazos com fornecedores, a necessidade de caixa (investimentos, empréstimos, etc), o prazo de recebimento dos clientes, etc.

O capital de giro é a diferença entre os recursos disponíveis em caixa e a soma das despesas e contas a pagar. (SEBRAE)

Sem o capital de giro a sua clínica “joga no escuro” sem entender se os valores financeiros disponíveis e necessários para manter a clínica funcionando com saúde financeira. Veja a fórmula para calcular o seu CG:

A fórmula acima revela o valor necessário para manter o seu negócio funcionando, ou seja, o volume financeiro necessário para honrar os seus compromissos financeiros.

É importante lembrar que o Capital de Giro demonstra o valor necessário para manter a clínica ou consultório honrando seus compromissos financeiro em dia. Quando houver capital de giro negativo, será o momento de recorrer a empréstimos ou atrasar pagamentos.

Muitas clínicas e consultório passam por dificuldades financeiras por falta de controle do giro. Veja o exemplo um exemplo comum:

Exemplo: Clínica vende seus tratamentos pelo cartão e recebe depois de 30 dias. Porém, paga seus fornecedores à vista.

Resultado: Recebo em 30 dias e pago no dia 0. Logo tenho um capital de giro deficitário, pois é preciso financiar (com o meu fluxo de caixa) por 30 dias o tratamento do meu cliente, ou seja, utilizo do meu caixa para pagar os fornecedores, ou seja, pago à vista o fornecedor antes do valor do paciente entrar em caixa.

Condição ideal: Recebimento do cliente antes do pagamento do fornecedor ou pagamento e recebimento no mesmo prazo.

Por isso é importante entender o giro da sua clínica e negociar com seus fornecedores e clientes prazos adequados de pagamento.

Consequências de um capital de giro desorganizado:

  • Falta de dinheiro em caixa;
  • Recorrer a bancos para empréstimo;
  • Risco de atrasar pagamentos;

Para evitar esse tipo de situação, faça o cálculo do seu capital de giro e cuide da saúde financeira da sua clínica ou consultório.

Raphael Ferris é fisioterapeuta, consultor e fundador do Negócio Fisioterapia

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