5 regras para gerenciar a equipe de Fisioterapia Hospitalar
O fisioterapeuta gestor tem uma série de responsabilidades e rotinas diárias e sistemáticas para alcançar os resultados institucionais.
Para isso, precisa estimular positivamente a equipe.
Abaixo listamos 05 regras para gerenciar melhor a equipe de Fisioterapeutas assistenciais no hospital;
Conheça muito bem sua equipe
Recomendamos que façam um mapeamento de competências (titulações, habilidades técnicas e atitudes/comportamentos de cada pessoa da equipe).
Esse mapeamento irá te auxiliar a distribuir melhor os profissionais de acordo com as afinidades e indicar possíveis capacitações para o time!
Aja com ética e responsabilidade
O gestor tem um papel importante na condução ética da equipe. Um líder que não cumpre normatizações e desrespeita outros profissionais, será tratado de forma similar e compromete o desempenho da equipe.
Use ferramentas de gestão para organizar as atividades e rotinas de cada profissional.
Faça check list de atividades assistenciais e burocráticas diárias, isso ajudará os profissionais a cumprir as tarefas, evitando esquecimentos e perdas financeiras.
Dê feedback responsáveis
O feedback é uma importante ferramenta de gestão e auxilia o gestor fisioterapeuta no alinhamento de expectativas com os demais participantes da equipe.
Lembre-se: O Feedback deve ser responsável e com foco em solucionar problemas.
Esteja presente
A presença do gestor é fundamental para a compreensão das dificuldades dos profissionais na assistência e para o acompanhamento do alcance de objetivos.
Por Luciana Bilitario
https://www.instagram.com/gestaofisioterapia/
Apaixona por ensino e gestão na Fisioterapia.
Curiosa da ciência com doutorado em Medicina e Saúde Humana e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
Professora na Universidade do estado da Bahia, coordenadora do curso de Fisioterapia na Bahiana e sócia da Gestão Fisioterapia.